В рамках проекта реализовали функционал «Управление проектами» на базе нашего набора процессов «Colibri: Управление проектами», который позволяет эффективно управлять проектной деятельностью для всей команды Заказчика. Проектная деятельность реализована в несколько этапов с участием различных подразделений Заказчика.

В процессе участвуют несколько подразделений компании Заказчика:

• Продажи
• Производство
• Монтажные бригады
• Сервисная служба

Сервис «Управление проектами» интегрирован со всеми сопутствующими справочниками и формами, такими как:

• Контрагенты
• CRM
• Сервисная поддержка

После выполнения задачи по форме есть возможность поставить на обслуживание установленное оборудование, запустив соответствующий процесс.

В результате реализации функционала «Управление проектами"было достигнуто:

• Вся деятельность по управлению проектами перенесена в Pyrus
• Настроен чек-лист проверки качества выполненных работ
• Настроено хранение результатов выполнения работ (в отдельной форме «Архив»)

В результате проекта было реализовано:

• Автоматизирована инициация проекта на основании успешно закрытой сделки в Pyrus:CRM.
• Реализован вариант отгрузки проекта со склада или с заказом на производстве
• Реализован контроль управления сроками производства
• Настроен мониторинг бизнес-процесса для Управляющего
• Настроена автоматическое создание сервисных договоров (гарантийных и послегарантийный) для передачи реализованного проекта на сервисное обслуживание