- Сделаем анализ процессов
- Подсветим точки роста и основные проблемы
- Найдём «узкие места»
- Посчитаем, сколько времени и ресурсов теряется
- Расскажем, что и как можно автоматизировать
- Ответим на вопросы и дадим рекомендации
Бесплатная консультация
Диагностика ваших бизнес-процессов — онлайн за 30 минут.
Управление компанией — это целая наука. Этому учат в университетах, получают степень МВА. Этому посвящают свою жизнь руководители компаний разного уровня, от небольшого ИП до крупного производства. Это сложный процесс, требующий глубоких знаний в очень областях.
Бизнес-процессы в компании — это часть управления, которая обеспечивает функционирование целих систем внутри компании. Когда вы едете в командировку или в отпуск, когда закупаете оборудование или общаетесь с технической поддержкой. Для того чтобы не потеряться в этом многообразии разных задач, все эти задачи стандартизируются и описываются. А потом автоматизируются
Когда управление становится искусством
От хаоса к порядку
Управление компанией — это целая наука. Этому учат в университетах, получают степень МВА. Этому посвящают свою жизнь руководители компаний разного уровня, от небольшого ИП до крупного производства. Это сложный процесс, требующий глубоких знаний в очень областях.
Бизнес-процессы в компании — это часть управления, которая обеспечивает функционирование целих систем внутри компании. Когда вы едете в командировку или в отпуск, когда закупаете оборудование или общаетесь с технической поддержкой. Для того чтобы не потеряться в этом многообразии разных задач, все эти задачи стандартизируются и описываются. А потом автоматизируются
Когда управление становится искусством
От хаоса к порядку
Комплексное внедрение Pyrus
Быстрый старт работы: настройка основных процессов, прав доступа и обучение сотрудников.
Техническая поддержка (ServiceDesk) в Pyrus
Системная работа с обращениями клиентов и сотрудников: маршрутизация, SLA, контроль исполнения на одной платформе.
Настройка KPI в Pyrus
Контроль эффективности сотрудников в реальном времени. Отчеты по срокам, качеству и количеству выполненных задач.
Кадровый документооборот в Pyrus
Автоматизация и ускорение кадровых процессов: приема, увольнения, отпусков, обходных листов и согласований.
Настройка бизнес-процессов с помощью BPM в Pyrus
Совместная работа над проектами, маршруты согласований и дашборды. Все в удобном конструкторе.
Управление продажами (CRM) в Pyrus
Воронка продаж, база клиентов и контроль сделок в единой CRM-системе.
Управление проектами в Pyrus
Единая среда для проектов с задачами, дедлайнами и ответственными. Статус каждого проекта в реальном времени.
Автоматизация Pyrus с помощью скриптов и ботов
Нестандартные бизнес-процессы, интеграции и автодействия точно под вашу компанию.
Согласования договоров в Pyrus
Понятные маршруты согласования по вашим правилам. Автоматические напоминания.
Рекрутинг и HR в Pyrus
Автоматизация подбора — от заявки на вакансию до оффера и выхода на работу.
Электронный документооборот (EDI) в Pyrus
Движение документов онлайн внутри компании с согласованиями, архивом и историей изменений.
Управление задачами в Pyrus
Постановка задач, назначение ответственных и контроль сроков. Прозрачная работа для всей команды.
Ответьте на вопросы и получите результат за 3 минуты
Узнайте, сколько денег теряет ваш бизнес на рутине
Чек-лист
Зачем автоматизировать бизнес-процессы
- Ускорить работу в компании
- Сделать прозрачными процедуры согласований
- Контролировать эффективность процессов
- Получать точные данные, что происходит в каждый момент времени
- Упростить рутинные операции
Как мы работаем
Как мы работаем
Работа по проектной технологии строится на некоторых важных моментах:
Специально под проект подбирается команда исполнителей во главе с Руководителем проекта
На основании поставленных задач формируется дорожная карта и рассчитывается итоговая стоимость проекта
- Цель, при достижении которой проект признается успешным
- Задачи проекта, набор действия для достижения цели
- Срок, в который требуется уложиться
- Границы проекта. Рамки, в которых выполняется проект
Специально под проект подбирается команда исполнителей во главе с Руководителем проекта
На основании поставленных задач формируется дорожная карта и рассчитывается итоговая стоимость проекта
Результат
В начале проекта:
Утвержденный проект с целями, задачами, бюджетом и сроками
Подготовленная, квалифицированная команда проекта
Дорожная карта проекта
После завершения проекта:
Выполнение всего объема работ по проекту
Выполнение точно в срок
Документация по проекту с описанием всех бизнес-процессов
В каком случае работа по проектной технологии приоритетна:
Когда требуется единичная доработка существующего процесса
Когда в компании есть сотрудники, которые сопровождают Pyrus
Когда необходимо внедрить один или несколько процессов, которые не требуется сопровождать в будущем
Для корпоративных заказчиков
Когда требуется достигнуть поставленной цели к определенному сроку
Работа по сервисному договору основана на том, что мы поддерживаем определенный сервис (бизнес-процесс) или работу Pyrus в целом.
При сервисном подходе работа организована по двум направлениям:
Развитие сервиса основано на Agile подходе (аналогично спринту при разработки ПО)
На календарный месяц заложен определенный ресурс разработки, который тратится на согласованные с Заказчиком задачи
При сервисном подходе работа организована по двум направлениям:
- Поддержка работы сервиса
- Разработка и доработка поддерживаемых сервисов
Развитие сервиса основано на Agile подходе (аналогично спринту при разработки ПО)
На календарный месяц заложен определенный ресурс разработки, который тратится на согласованные с Заказчиком задачи
Результат
Сервис, переданный под наше управление
Согласованный план работ на ближайший период
Выделенная команда поддержки сервиса со сроками ответа (SLA)
В процессе работы формируется бэклог с задачами на реализаций в будущем
Поддержка на всех этапах жизненного цикла бизнес-процесса
Стратегические сессии по развитию сервиса
В каком случае важно выбрать поддержку сервиса:
Когда важна беспрерывная работа сервиса
Когда нет собственного штата ИТ сотрудников или нужна помощь профессионалов
В случае когда нет возможности сразу выделить бюджет на масштабное внедрение
Когда вам важно, чтобы у сервиса был владелец процесса, который хорошо понимает суть работы сервиса
Когда требуется быстрое изменение действующих процессов без потери качества
Результат
В начале проекта:
Утвержденный проект с целями, задачами, бюджетом и сроками
Подготовленная, квалифицированная команда проекта
Дорожная карта проекта
После завершения проекта:
Выполнение всего объема работ по проекту
Выполнение точно в срок
Документация по проекту с описанием всех бизнес-процессов
В каком случае работа по проектной технологии приоритетна:
Когда требуется единичная доработка существующего процесса
Когда в компании есть сотрудники, которые сопровождают Pyrus
Когда необходимо внедрить один или несколько процессов, которые не требуется сопровождать в будущем
Для корпоративных заказчиков
Когда требуется достигнуть поставленной цели к определенному сроку
Работа по проектной технологии строится на некоторых важных моментах:
Специально под проект подбирается команда исполнителей во главе с Руководителем проекта
На основании поставленных задач формируется дорожная карта и рассчитывается итоговая стоимость проекта
- Цель, при достижении которой проект признается успешным
- Задачи проекта, набор действия для достижения цели
- Срок, в который требуется уложиться
- Границы проекта. Рамки, в которых выполняется проект
Специально под проект подбирается команда исполнителей во главе с Руководителем проекта
На основании поставленных задач формируется дорожная карта и рассчитывается итоговая стоимость проекта
Работа по сервисному договору основана на том, что мы поддерживаем определенный сервис (бизнес-процесс) или работу Pyrus в целом.
При сервисном подходе работа организована по двум направлениям:
Развитие сервиса основано на Agile подходе (аналогично спринту при разработки ПО)
На календарный месяц заложен определенный ресурс разработки, который тратится на согласованные с Заказчиком задачи
При сервисном подходе работа организована по двум направлениям:
- Поддержка работы сервиса
- Разработка и доработка поддерживаемых сервисов
Развитие сервиса основано на Agile подходе (аналогично спринту при разработки ПО)
На календарный месяц заложен определенный ресурс разработки, который тратится на согласованные с Заказчиком задачи
Результат
Сервис, переданный под наше управление
Согласованный план работ на ближайший период
Выделенная команда поддержки сервиса со сроками ответа (SLA)
В процессе работы формируется бэклог с задачами на реализаций в будущем
Поддержка на всех этапах жизненного цикла бизнес-процесса
Стратегические сессии по развитию сервиса
В каком случае важно выбрать поддержку сервиса:
Когда важна беспрерывная работа сервиса
Когда нет собственного штата ИТ сотрудников или нужна помощь профессионалов
В случае когда нет возможности сразу выделить бюджет на масштабное внедрение
Когда вам важно, чтобы у сервиса был владелец процесса, который хорошо понимает суть работы сервиса
Когда требуется быстрое изменение действующих процессов без потери качества
Об интеграторе
Экономим время
Разбираемся в бизнес-процессах и Pyrus. Сможем оперативно решить поставленные задачи
Экспертиза
Наши аналитики помогут вам найти лучшее решение для реализации ваших задач
Прозрачность работы
Мы всегда ответственно подходим к работе. Вы всегда знаете, что происходит в проекте и на каком он этапе
Контроль сроков и SLA
В договоре всегда указываются сроки ответов на задачи. В проектном договоре - итоговый срок выполнения работ.По итогу месяца вы получите отчет о работах за отчетный период
Win - Win
Мы всегда нацелены на партнерство и стараемся строить долгосрочные отношения с клиентами
Люди важнее процессов!
Мы всегда стараемся сделать максимально эффективное решение, чтобы освободить время ваших сотрудников от рутинных задач
Почему вам стоит
сотрудничать с «Колибри Групп»
Об интеграторе
Почему вам стоит
сотрудничать с «Колибри Групп»
Разбираемся в бизнес-процессах и Pyrus. Сможем оперативно решить поставленные задачи
Экономим время
Наши аналитики помогут вам найти лучшее решение для реализации ваших задач
Экспертиза
Мы всегда ответственно подходим к работе. Вы всегда знаете, что происходит в проекте и на каком он этапе
Прозрачность работы
В договоре всегда указываются сроки ответов на задачи. В проектном договоре - итоговый срок выполнения работ.По итогу месяца вы получите отчет о работах за отчетный период
Контроль сроков и SLA
Мы всегда нацелены на партнерство и стараемся строить долгосрочные отношения с клиентами
Win - Win
Мы всегда стараемся сделать максимально эффективное решение, чтобы освободить время ваших сотрудников от рутинных задач
Люди важнее процессов!