- Сделаем анализ процессов
- Подсветим точки роста и основные проблемы
- Найдём «узкие места»
- Посчитаем, сколько времени и ресурсов теряется
- Расскажем, что и как можно автоматизировать
- Ответим на вопросы и дадим рекомендации
Бесплатная консультация
Диагностика ваших бизнес-процессов — онлайн за 30 минут.
Colibri Group — эксперт в автоматизации процессов
Интервью для оценки и фиксации показателей эффективности и ответственных лиц
Основная форма для расчета показателей эффективности
Гибкая система заполнения данных (например, руководитель отдела не должен видеть финансовые показатели)
Скрипт для расчета ключевых показателей на основе заполненных данных
Оповещение требуемых сотрудников
Обучение работе с бизнес-процессом
Документация по бизнес-процессу
Для работы с ключевыми показателями эффективности вашего бизнеса мы внедрим специальную форму для сбора данных, расчета показателей, их оценки и хранения данных для анализа за период. А также настроим скрипт для расчета нужных показателей и систему визуализации.
Что входит в комплексную настройку:
Что входит в комплексную настройку:
Об интеграторе
Скрипт для расчета ключевых показателей на основе заполненных данных
Оповещение требуемых сотрудников
Обучение работе с бизнес-процессом
Документация по бизнес-процессу
Для работы с ключевыми показателями эффективности вашего бизнеса мы внедрим специальную форму для сбора данных, расчета показателей, их оценки и хранения данных для анализа за период. А также настроим скрипт для расчета нужных показателей и систему визуализации.
Что входит в комплексную настройку:
Что входит в комплексную настройку:
Colibri Group — эксперт в автоматизации процессов
Интервью для оценки и фиксации показателей эффективности и ответственных лиц
Основная форма для расчета показателей эффективности
Гибкая система заполнения данных (например, руководитель отдела не должен видеть финансовые показатели)
Об интеграторе
Для работы с ключевыми показателями эффективности вашего бизнеса мы внедрим специальную форму для сбора данных, расчета показателей, их оценки и хранения данных для анализа за период. А также настроим скрипт для расчета нужных показателей и систему визуализации.
Что входит в комплексную настройку:
Что входит в комплексную настройку:
Colibri Group — эксперт в автоматизации процессов
Интервью для оценки и фиксации показателей эффективности и ответственных лиц
Основная форма для расчета показателей эффективности
Гибкая система заполнения данных (например, руководитель отдела не должен видеть финансовые показатели)
Скрипт для расчета ключевых показателей на основе заполненных данных
Оповещение требуемых сотрудников
Обучение работе с бизнес-процессом
Документация по бизнес-процессу
Об интеграторе
Ответьте на вопросы и получите результат за 3 минуты
Узнайте, сколько денег теряет ваш бизнес на рутине
Чек-лист
Для кого
Для руководителей отделов и команд
Самый эффективный способ оценить производительность отдела — оцифровать ее!
Самый эффективный способ оценить производительность отдела — оцифровать ее!
Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса
Чем больше компания, тем больше вопросов о ее эффективности. Для оценки результатов компании вводят KPI
Чем больше компания, тем больше вопросов о ее эффективности. Для оценки результатов компании вводят KPI
Что вы получите?
- Показатели эффективностиЗафиксированные и оцифррованные ключевые показатели эффективности1
- Инструмент оценки ключевых показателейНастроенный и полностью готовый инструмент оценки ключевых показателей2
- АналитикаВозможность анализировать показатели и принимать решения, основанные на фактах3
- Хранение данныхЕдиное место хранения ключевых показателей позволит контролировать их динамику4
- Интеграция в существующую ИТ-инфраструктуруИнтеграция бизнес-процесса в рабочую среду компании. Удобный доступ из любого места и любого устройства, максимально простой интерфейс5
- Профессиональная поддержка проектаКоманда специалистов, которая поможет вам реализовать ваши планы и сэкономить ваше время на внедрении Pyrus6
Этапы
Заполнение брифа
Самое важное при выполнении задачи — понять, зачем вам это нужно и какой результат вы хотите получить.
Поэтому мы начинаем любой проект с опроса.
Мы просим детально рассказать, в чем заключается ваша задача, каким образом вы решаете ее сейчас и как хотели бы делать в будущем.
На что стоит обратить внимание, и какие пожелания у вас есть к нам.
От полученной в результате заполнения брифа и интервью информации мы будем отталкиваться при проведении работ в дальнейшем.
Поэтому мы начинаем любой проект с опроса.
Мы просим детально рассказать, в чем заключается ваша задача, каким образом вы решаете ее сейчас и как хотели бы делать в будущем.
На что стоит обратить внимание, и какие пожелания у вас есть к нам.
От полученной в результате заполнения брифа и интервью информации мы будем отталкиваться при проведении работ в дальнейшем.
Проведение интервью
В отдельных случаях бывает необходимо провести интервью по каждой реализуемой задаче.
Интервью проводится с владельцем процесса (человеком, который отвечает за итоговый результат в бизнес-процессе), а также с ответственными за сопутствующие процессы.
Интервью проводится с владельцем процесса (человеком, который отвечает за итоговый результат в бизнес-процессе), а также с ответственными за сопутствующие процессы.
Постановка технического задания
Согласно нашей технологии внедрения, на основании заполненного брифа и проведенного интервью составляется техническое задание.
Данный документ фиксирует требования и пожелания клиента к реализации проекта. Также в ТЗ указывается метод решения, используемые интеграции со сторонними сервисами.
На основании документа ТЗ становится понятно, сколько человек должно быть в команде внедрения и сколько времени займет сам проект.
Данный документ фиксирует требования и пожелания клиента к реализации проекта. Также в ТЗ указывается метод решения, используемые интеграции со сторонними сервисами.
На основании документа ТЗ становится понятно, сколько человек должно быть в команде внедрения и сколько времени займет сам проект.
Создание архитектуры решения
Согласно поставленной задаче, создается архитектура решения, а именно все справочники, роли и необходимые вспомогательные поля формы, печатные формы документов и прочее.
По сути, создается «скелет», на который будет установлены все заложенные в проекте решения.
По сути, создается «скелет», на который будет установлены все заложенные в проекте решения.
Разработка и тестирование
На этом этапе происходит основная разработка формы, настройка маршрутов согласования, написание скриптов, интеграции с внешними системами и прочее.
Далее форма попадает на внутреннее тестирование. В результате проведения внутреннего тестирования, выявляется соответствие реализованного функционала поставленной задаче и проводится проверка на наличие ошибок.
Далее форма попадает на внутреннее тестирование. В результате проведения внутреннего тестирования, выявляется соответствие реализованного функционала поставленной задаче и проводится проверка на наличие ошибок.
Опытная эксплуатация
После успешного прохождения внутренних проверок, задача передается Заказчику.
На контрольном примере проверяется соответствие выполненного решения поставленной задаче.
Далее бизнес-процесс передается в опытную эксплуатацию.
На контрольном примере проверяется соответствие выполненного решения поставленной задаче.
Далее бизнес-процесс передается в опытную эксплуатацию.
Запуск
Проект выполнен и задача передана в промышленную эксплуатацию.
На этом этапе происходит поддержка решения, а также сопровождение пользователей.
На этом этапе происходит поддержка решения, а также сопровождение пользователей.
Что мы еще умеем
Системная работа с обращениями клиентов и сотрудников: маршрутизация, SLA, контроль исполнения на одной платформе.
Единая среда для проектов с задачами, дедлайнами и ответственными. Статус каждого проекта в реальном времени.
Автоматизация и ускорение кадровых процессов: приема, увольнения, отпусков, обходных листов и согласований.
Нестандартные бизнес-процессы, интеграции и автодействия точно под вашу компанию.